为了深入了解掌握全所各部门的工作进展情况，督促年度工作任务的有效完成，及时掌握各部门存在的问题，帮助协调解决，确保全所工作的良性运行，所领导班子于6月13日—21日，集中一周时间，集体到各中层部门开展工作调研。

    调研期间，各中层部门向所班子详细汇报了上半年工作开展情况、取得的成就、存在的不足，以及需要所部帮助协调解决的问题，并根据各部门的实际情况，就如何加快发展，提出了许多好的建议和思路。

    通过调研，所领导对各部门的工作有了更深入的了解，并作了客观的评价和分析。在肯定成绩的同时，客观地指出工作中存在的问题，帮助分析存在问题的原因，并有针对性地提出解决问题的一些办法，通过现场办公，帮助解决发展中遇到的困难，为推进全所各部门又快又好地发展，起到了有效的参谋和指导作用。