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发布时间：2009-1-8 点击次：10454 |
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徐子伟副院长等领导来所检查指导工作
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元月七日，省院徐子伟副院长、院办吴敬华主任、人事处杨选科，会同温州市委组织部干部三处王爱娥副处长等一行5人，来所考核所领导班子年度工作。金川所长等四位所领导向全所职工作了述职述廉。王爱娥副处长和吴敬华主任就领导干部年度考核注意事项和要求作了说明。徐子伟副院长作了很有特点和指导意义的讲话。
徐副院长说：今天到亚作所，既是考核所班子，也是分享亚作所一年来所取得的成绩。在过去的一年中，在温州市委市政府的关心支持和省院的有效管理下，在所班子的带领和全所干部职工的努力下，亚作所取得良好成绩。科研竞争力在不断提升，国家级和省重点项目立项取得突破，科研经费大幅度提高；科研产出成果丰硕，获得多项省、厅成果；人才队伍和创新平台建设为持续创新发展充实了后劲；科技服务全方位、多渠道，富有成效；各方面取得全面发展。要好好总结经验，认真分析取得成绩的原因。亚作所良好成绩的取得，一是注重了科研创新、技术集成、成果转化应用、示范推广与服务等各个环节科技产业链全面提升。二是能紧密结合温州实际，立足温州，面向全省乃至全国开展科技创新和成果转化。三是注重特色塑造，从特色研究中塑造特色，打造品牌，寻找突破，寻求发展。四是有一个富有激情、有思路、有干劲、有合力的领导班子，有一心一意干工作的全所职工。
徐副院长指出，2009年我们将面临更加严峻的世界经济形势，对于农业科研院所，机遇与挑战并存，就看是否有清醒的头脑、正确的方向和有力的举措。在谋划2009年工作时，希望注重以下几点：第一，学科团队是本，学科是基石，学科结构调整应在人员整合的基础上重视内涵，要有利于学科的交叉、创新萌芽的诞生、研究的深入和成果的培育与转化，不能为调整而调整，要有利于创新能力的提升。第二，制定任务指标很有必要，在抓各项指标的同时，一定要与亚作所的长远发展相结合。第三，创新平台、基地的建设，要有创新创业的思考，既要有创新的功能，为创新提供条件，同时要有利于创业，确保良性运行，产生效益。第四，科技服务工作在全面开花的基础上，要使科技服务之花常开不衰，必须注重科研与推广的结合，使源头创新、技术集成应用和转化推广各环节紧密联系起来，克服科研与应用两张皮现象，达到根深叶茂，持续发展。第五，人才队伍和文化建设，要注重人与人之间相互关爱的文化氛围营造，求得大家的和谐共进，提高幸福指数，并以此不断增强干部职工的工作激情和灵感。第五，廉政建设要常抓不懈，要坚持民主，强化制度建设，推行厂务公开，力求公开透明，保障我们的事业健康长远发展。 |
所办公室
2009年1月8日 |
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