遵规有为 强化执行 提升绩效
——所召开半年工作总结分析会
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7月7日，所召开半年工作分析会。所班子成员、部门负责人、全体科技人员与会，金川所长主持。学科与业务部门主要负责人，汇报半年工作进展、存在问题、下阶段工作重点，分管领导做针对性点评分析、部署核心节点事项。
金所长指出，上半年全所工作总体运行良好，有成效有亮点，但离目标要求有距离。工作呈现这么几个特点：一是职工敬业、向上氛围较为良好，工作节奏感有所加快；二是科研工作扎实，项目立项与实施良好，有质量论文发表成效明显，科技服务有亮点；三是人才队伍建设取得新成效，若干青年科研骨干成才进步性和科研成效性好，面试博硕士6名、拟录3名，培养研究生8名，选派1 人赴美研学；四是新科研基地土地落实有突破性进展。存在的主要问题是：科研项目层次性不高，植物园土地管理需加强，科辅用工需规范。
针对下阶段工作，金所长强调，一是分管所长和各部门负责人要增强主动谋划意识，加强工作的计划性、主动性、引领性，抓好关键环节和时间节点，抓落实、抓推进、抓亮点、抓特色。二是要狠抓工作成效和科研绩效，如果说上半年是播种和耕耘季节，下半年则是收获时间，须强调跟踪和多出实招，力出佳绩。三是要做好团队文化建设，营造敬业进取、和谐快乐的团队氛围，为工作着想、为他人着想，分享成就、排忧解难。四是部门负责人要严以修身、严以律己，规范做事、诚实做人，与人为善、阳光向上。
所办公室
2015年7月8日
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