持续加强研究室主任能力建设 推进部门年度目标任务扎实完成
——所召开2018年度部门与中层干部年度述职报告会
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为持续加强研究室主任（试验站长、中心主任、两办主任）能力建设，推进部门年度目标任务扎实完成，提升中层干部履职水平和部门工作成效，1月8日，在学术报告厅召开部门与中层干部年度述职汇报会。全所职工与会。金川所长主持会议。
所7个研究室（中心、试验站）和2个管理服务部门的9名部门负责人、10名副主任，按照规范考核要求，围绕年度目标任务和重点工作，对一年来本部门工作成效、个人贡献、问题剖析、新年度工作谋划作述职汇报。基地办主任助理王根锷作基地工作进展专题汇报，但不列入本年度考核。
金所长和部门联系领导做针对性实效性点评。 金川所长指出，这次专门安排一天时间开展部门与中层干部年度述职报告会，是非常有意义、甚有必要的，既是述职考核、亦是交流分享、互学互比，各述职人员也都做了充分准备，会议达到了总结、交流、相互促进的预期效果。2018年大家工作努力，干劲十足，取得了较好成效。新的一年，希望各学科负责人和分管领导要静心思考，好好谋划新年工作，并细化落实，将各项工作落实到人，要见人见事见物。特别是成果转化和四技服务，要高度重视、科学谋划、细化考量，履责担当、深入挖掘、真抓实干。雄溪科研创新基地建设要保持现今顺畅高效建设势头，按期高质量完成大棚工程；同时，要克难攻坚，多方筹资，把基地科研配套用房建设作为新年度的重中之重工作，做好建设方案审批、功能优化和细化设计，积极做好与瓯海区政府的协调沟通。
所考核小组和职工按照《所绩效考核办法》对各部门和中层干部的工作表现进行定性项评分。
所办公室
2019年1月10日
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